一元复始，万象更新。在蛇年蓬勃发展的浪潮中，青岛市即墨区许多企业早早“开门营业”，只见车间内机器轰隆、生产线运行繁忙，一片开工正酣的热闹景象。

　　在奇瑞KD（汽车散件装配）生产车间的建设现场，工人们早早投入到项目施工中。作为2025年山东省重大项目，达产后可满足20万台整车以及10万件KD配件的生产、发运，年产值约325亿元，利税42亿元。

　　春节假期结束后，作为服务大项目建设的重要部门，区行政审批服务局“金牌团队”的服务专员早早到企业“拜访”，实地了解了项目的进展情况——主体结构已验收完成，正进行内部收尾工作，计划5月份完成竣工验收并投产。

　　根据项目进度，服务专员向该企业的项目负责人刘欢详细解读了即墨区推行的“竣工即投产”2.0政策。了解到此项政策后，企业当天就提交了申请，审批服务团队立刻协调质量监督、消防等部门提前开展“预验收”的验前指导，提前告知相关验收要点和政策。

　　“往年我们都是过了正月十五才开工，今年提前开工就是想尽快完成收尾工作。”刘欢表示，原本必须竣工验收通过后才能安装、调试设备，现在有了“预验收”政策，在预验收通过后，企业就可提前行动，提前试生产。“这预计比计划投产时间至少提前了1个月，真是好政策，太给力了！”

　　据悉，今年即墨区以服务重大项目为突破口，紧盯重点建设类项目，进一步发挥重大项目“金牌团队”作用，抽调审批业务骨干下沉全区26个镇街（功能区），为重点项目送出政策服务“大礼包”，为重点项目配备专门协调员，量身定制全过程审批服务清单，深入推进建设项目“即办好”帮办服务。

　　“我们还建立了审批部门、项目落户区位、建设单位三方联动机制，落实重点项目‘销号管理’制度，实行‘每周一调度，每周一更新’，构建从准入、建设到准营的重大项目全生命周期审批服务体系。”据即墨区行政审批服务局建设项目一科科长孙键介绍，即墨区还将结合山东省“高效开工一件事”“工业项目建成即投产”改革试点经验，全面推广水电气网联合报装、联合验收“一件事”和道路挖掘修复“一件事”改革，打造“预售许可一件事”等具有即墨特色“一件事”新场景，确保能办率100%。

　　“同时，我们继续深化‘拿地即开工2.0’‘竣工即投产2.0’改革成果，探索实施水土保持方案审查、施工许可等‘无纸化’报建，助推重大项目早建成、早投产、早达效。”孙键说。

　　下一步，即墨区将持续转变服务理念，为投资者提供全方位、全过程的保姆式服务，将重大项目审批服务链条从竣工验收延伸到投产运营，从服务建设主体转换到服务经营主体,充分发挥专业团队的联动作用，指导企业用好用足各项政策，为企业发展和项目建设保驾护航。

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