锄凄圈砍抠网友会怎么评论?
之前有读者跟我反映,他在体制内工作,他觉得在单位晋升职务很困难,于是想不走职务,只走职级。结果他发现,这条路也几乎走不通,就请教我背后的原因。
虽然在保持原有领导职务晋升通道不变的情况下,为增加职级晋升的通道,来解决基层公务员“晋升难、待遇低”的问题,出台了《公务员职务职级并行规定》,一定程度上缓解了干部晋升难的问题。但随着时间的推移,一些突出的问题开始慢慢显现。
,导致职级的职数不足,这使得纯粹走职级晋升的道路变得困难重重。对于那些希望避免承担领导职责,而只想在职级上有所提升的员工来说,机会又变得很渺茫,这对他们无疑是一个巨大的打击。
例如,对于一些正县级行政单位而言,由于县处级、乡科级领导指数都占满,其他科员想转而寻求走职级路线,提升自己的待遇水平。然而,他们发现,个别的四级主任科员他们还可能享受到,再往上的职级,几乎都让实职领导兼任。
比如,二级主任科员、三级主任科员让副科级实职兼任,四级调研员、一级主任科员让正科级实职霸占,二级调研员、三级调研员让副县级实职兼任等等。诸如此类现象,在很多地方,尤其是基层单位内 ,经常存在。
另一方面,有迹象表明,越来越多的年轻人对提拔变得“无所谓”。他们认为,在当前的体制下,提拔并没有带来明显的性价比。造成这种现象的原因有多种:选人用人标准模糊、中层领导的工作压力大、休闲时间缺乏、工资增长缓慢以及权力逐渐失去其原有的吸引力。
面对这样的现状,很多年轻人开始重新思考自己的职业路径。他们不再盲目追求职务的提升,而是更加看重职级的晋升。这种转变不仅仅是为了获得更高的收入,更是基于对个人职业发展更全面的考量。
首先,员工需要更加明确自己的职业发展目标。是否追求职务的提升,还是更看重职级的晋升,这都需要根据个人的能力和兴趣来决定。
其次,对于那些选择走职级晋升道路的员工来说,他们需要更加注重自身能力的提升。只有这样,才能在竞争中脱颖而出,获得稀缺的职级晋升机会。
最后,对于单位和组织来说,如何合理分配职务和职级的资源,确保员工的职业发展通道畅通无阻,也是一个需要深入考量和合理分配的问题。
如果单位能够创造一个公平、公正的竞争环境,那么无疑会激发更多员工的积极性和创造力,为组织的长远发展奠定坚实的基础。
总体而言,体制内职场正在经历一次深刻的变革。面对这样的变革,无论是员工还是组织,都需要积极应对,不断调整自己的策略和选择,确保在这场变革中抓住机遇,实现双赢。返回搜狐,查看更多
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